Brak użytecznego efektu
| | Brak użytecznego efektu mierzonego skutecznością przejawia się bądź to W braku istotnych informacji, bądź w nadmiarze ■informacji nieistotnych- Niektórzy psychologowie twierdzą, że choroby psychiczne są rezultatem'..nądrniaiu informacji posiadanej przez daną osobę.. Jeśli: człowiek „potrafi zaphować równowagę w ¡wymianie informacji .ze swym otopzeniem^-: jęst zdrowy. W tym sensie jest on zdolny do poradzenia sobie z warunkami zewnętrzinymi i spełniania „normalnej" roli w społeczeństwie. Jeżeli jest "niezdolny do przetwarzania informacji {zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej), to pojawia się sytuacja przeciążenia informacyjnego, która z kolei wywołuje załamania psychiczne. Przyczyną nadmiaru informacji może być m.in. brak umiejętności nieprzyjmo- wania danych, które są nie .przydatne dla procesu decyzyjnego. Decyzje, jakie mogą być podejmowane w rezultacie otrzymywania użytecznej informacji, powinny dać wynik w postaci zwiększenia sprawności funkcjonowania organizacji. ' - terminowość, charakteryzująca aktualność osiągalnych informacji; każda informacja ma właściwy moment wykorzystania; do podejmowania decyzji potrzebna jest aktualna wiedza o zachodzących procesach; informacje nie mogą być przestarzałe, w przeciwnym razie stają się zakłóceniami (szumami);
| |